Merk je dat de werkprocessen binnen jouw organisatie niet soepel verlopen? Vind je als organisatie niet de juiste aansluiting met de managementteams? Ben je vooral bezig met de dagelijkse rompslomp en wil je verder komen dan dat? Bij Aestate begrijpen we deze uitdagingen en helpen we organisaties met de dienst organisatieontwikkeling om de samenwerking en werkprocessen te verbeteren en managementinformatie te optimaliseren!
Het doel van organisatieontwikkeling is om organisaties te helpen bij het verbeteren van de samenwerking en de manier waarop processen verlopen. Dit omvat onder andere het formuleren van ambities, het optimaliseren van werkprocessen, sturing en besluitvorming en het verbeteren van de managementinformatie. Door deze verbeteringen kunnen organisaties efficiënter werken en beter inspelen op veranderingen in hun omgeving.
Onze ontrafelexperts bieden met organisatieontwikkeling inzicht in het functioneren van teams, afdelingen en de gehele organisatie. We richten ons op het verbeteren van de samenwerking binnen teams en afdelingen, wat leidt tot meer transparantie en duidelijkheid in de organisatie. Daarnaast optimaliseren we werkprocessen, sturing en besluitvormingsprocessen. Ook doen we voorstellen voor het verbeteren van de managementinformatie. Dit doen we bijvoorbeeld door informatie vanuit verschillende bronnen in één overzicht samenhangend te presenteren. Daarmee voorzien we de organisatie van de juiste managementinformatie die resulteert in betere inzichten in het functioneren van de organisatie.
Onze ontrafelexperts zijn ervaren in het coachen en begeleiden ten behoeve van organisatieontwikkeling. Zo begeleiden we medewerkers bij het uitvoeren van nieuwe rollen en taken, en helpen we medewerkers om de juiste vaardigheden te ontwikkelen. We doen dit volgens het principe ‘voordoen – samendoen – zelf doen’.
Een goed voorbeeld is de gemeente Zevenaar, waarbij coaching is ingezet om medewerkers te helpen bij het beantwoorden van strategische vragen en het ontwikkelen van een strategische blik op huisvesting. Door dicht bij de medewerkers te staan en hen op de achtergrond te helpen de juiste stappen te zetten, creëren we de mogelijkheid om medewerkers te laten groeien en excelleren in hun werk.
Bij organisatieontwikkeling maken we graag gebruik van creatieve sessies en workshops. Een voorbeeld hiervan is een workshop waarin we kijken naar de ambitie van de organisatie en wat dat vraagt ten aanzien van de ontwikkeling van competenties, kennis en samenstelling van het team. Een ander voorbeeld is een workshop ten behoeve van het verbeteren van de samenwerking of een spel waarbij op basis van casuïstiek de nieuwe manier van werken wordt doorleefd met het team. Door middel van workshops en (rollen)spellen kunnen we medewerkers nieuwe situaties laten doorleven. Op deze manier gaan we echt samen aan de slag met jouw team, afdeling of organisatie. Bovendien is het een inspirerende en creatieve manier om naar complexe vraagstukken te kijken.
Wil je ook de volgende stap nemen binnen jouw organisatie, afdeling of team? Ontdek hoe organisatieontwikkeling de samenwerking en werkprocessen binnen jouw organisatie kan optimaliseren. Neem vandaag nog contact met ons op via 030 – 637 63 77 of via een e-mail naar info@aestate.nl.
Wat zijn de belangrijkste doelen van organisatieontwikkeling?
Welke methoden en interventies worden gebruikt bij organisatieontwikkeling?
Wie zijn er betrokken bij de organisatieontwikkeling?
Wat is het verschil tussen een top-down en bottom-up benadering in organisatieontwikkeling?
