Bij Aestate begrijpen we dat ambities alleen niet genoeg zijn. Je wilt groeien, innoveren en impact maken, maar hoe zet je die dromen om in tastbare acties? Onze dienst strategievorming biedt het antwoord. We helpen je bij het ontrafelen van je ambities, het genereren van strategische opties en het maken van weloverwogen keuzes om jouw gestelde doelen te bereiken. Daarnaast begeleiden onze ontrafelexperts je bij het daadwerkelijk implementeren van de strategie en het verantwoorden van gemaakte keuzes. We helpen organisaties hun gewenste toekomstbeeld helder te krijgen én om het daadwerkelijk te realiseren. Dit doen we door realistische doelen te formuleren op inhoudelijk, organisatorisch en financieel niveau. We analyseren de veranderopgave en bieden strategische opties om jouw visie tot leven te brengen!
Een strategie is een plan dat de toekomstige ambities van een organisatie vertaalt naar concrete doelstellingen en acties. Het omvat een analyse van de huidige situatie, identificeert de noodzakelijke veranderingen, en ontwikkelt een plan op inhoudelijk, organisatorisch en financieel niveau om deze veranderingen te realiseren. Strategievorming geeft inzicht in de huidige situatie, de gewenste toekomstige situatie en biedt een stappenplan om deze situatie te bereiken. Denk bijvoorbeeld aan het doen van investeringen, het ontwikkelen van nieuwbouw of de renovatie van huidige gebouwen. Bij strategievorming is het belangrijk om een integrale aanpak te hanteren. Daarom houden we rekening den met de organisatie, de inzet van middelen en systemen, en de betrokkenheid van medewerkers.
Onze aanpak is interactief en samenwerkingsgericht. We betrekken medewerkers uit jouw organisatie om het gewenste toekomstbeeld helder te maken door middel van interactieve werkvormen. Samen formuleren we realistische doelen op inhoudelijk, organisatorisch en financieel niveau.
De visie en ambities van de organisatie vormen het uitgangspunt voor de strategievorming. Daarmee definiëren we de toekomstige situatie van jouw organisatie. Welke ontwikkelingen doen zich voor? Wat zijn de kansen en bedreigingen? Waar we willen op basis daarvan staan? Vervolgens brengen we de huidige situatie in kaart. Wat speelt er, wat zijn de culturele factoren en welke veranderingen zijn nodig? Door de huidige en toekomstige situatie te vergelijken, bepalen we de veranderopgave die aan jouw visie is verbonden. Op basis van de veranderopgave en de kaders waarbinnen deze opgelost dienen te worden, stellen we de strategie op.
Strategievorming geeft jouw organisatie concrete stappen om jullie visie te bereiken. De volgende stap is het implementeren van de strategie waar onze ontrafelexperts je bij kunnen helpen. Denk bijvoorbeeld aan het opstarten van verschillende projecten, het uitvoeren van programmamanagement of van verandermanagement. Afhankelijk van de inhoud van je strategie kan Aestate inspringen op de functie en/of de kennis die je organisatie voor haar opgave mist.
Bij Aestate adviseren we op basis van gedegen kennis en ervaring organisaties om strategische keuzes te maken die bijdragen aan de visie en ambitie van de organisatie. Onze ontrafelexperts stellen samen met de organisatie en haar stakeholders een passende aanpak om tot het beoogde resultaat te komen. We gebruiken diverse producten om de mensen, inhoud en het proces met elkaar te verbinden. Deze integrale aanpak zorgt voor draagvlak bij verschillende belanghebbenden.
Is jouw organisatie klaar voor verandering door middel van strategievorming? Neem contact met ons op via info@aestate.nl of via 030 – 637 63 77 en ontdek hoe we jou kunnen helpen met het vormen van jouw strategie!
