Met een brede interesse in menselijk gedrag, organisatieontwikkeling en duurzame huisvesting is Luna een waardevolle toevoeging aan het team Organisatie & Verandering van Aestate. Haar pad begon in Zoetermeer, waar zij haar havo-diploma behaalde aan het Erasmus College. Na twee jaar Sociaal Juridische Dienstverlening, waarin ze leerde werken met kwetsbare groepen en zich verdiepte in psychologie en gespreksvoering, ontdekte Luna dat haar passie sterker lag bij een rol waarin zij organisaties en medewerkers kan ondersteunen in hun dagelijkse werk. Dat leidde tot haar keuze voor de opleiding Facility Management – een plek waar zowel de ‘harde’ als ‘zachte’ kant van organisaties samenkomen.
Tijdens haar studie werkte Luna aan uiteenlopende opdrachten, van conceptontwikkeling voor CroonWolter& Dross tot herinrichtingsplannen voor gemeenten waarbij zij PvE’s en vlekkenplannen opstelde. Ook liep ze stages binnen verschillende sectoren, waaronder logistiek en vastgoed. Zo werkte ze bij Dynalogic aan veiligheidsvraagstukken en gedragsverandering via nudging, en hield ze zich bij een vastgoedbedrijf bezig met inrichting en leverancierscontacten. Al deze ervaringen versterkten haar analytische vaardigheden, haar vermogen om door te vragen en haar drive om organisaties écht verder te helpen.
Afstudeeronderzoek: duurzame huisvesting en werkgeluk
Binnen Aestate richt Luna zich volledig op een vraagstuk dat voor veel organisaties steeds belangrijker wordt: hoe beïnvloeden duurzame huisvestingskeuzes het werkgeluk van medewerkers? “Binnen mijn stage ga ik aan de slag binnen het team Organisatie & Verandering. Daar richt ik mij op het onderzoeken hoe duurzame huisvesting en werkgeluk elkaar beïnvloeden.”
Haar onderzoek richt zich op gemeenten: “Ik ga bekijken welke duurzame huisvestingsmaatregelen zij al toepassen en hoe deze voortvloeien door de voor hen belangrijkste Sustainanable Development Goals (SDG's).” Vervolgens bekijkt ze hoe deze maatregelen doorwerken in het dagelijks werk van medewerkers. Wat verstaan zij onder werkgeluk? Welke omgevingsfactoren dragen daar het meest aan bij? En welke duurzame keuzes worden door medewerkers als waardevol ervaren?
Ze spreekt daarvoor zowel met managementteams – verantwoordelijk voor beleid, keuzes en implementatie – als met medewerkers die de werkplek dagelijks ervaren. Door deze perspectieven samen te brengen, brengt Luna in kaart welke duurzame huisvestingsstrategieën het sterkst bijdragen aan werkgeluk. Deze inzichten toetst ze aan de vijf pijlers van werkgeluk en verwerkt ze in een praktisch advies dat Aestate kan inzetten in toekomstige projecten.
Samen groeien bij Aestate
Luna koos bewust voor Aestate: “Ik zocht een bedrijf dat aansluit bij mijn interesses, mijn passie en mij tegelijkertijd helpt mijn kwaliteiten binnen het facilitair management verder te ontwikkelen. Zo ben ik uitgekomen bij Aestate.” De menselijke en brede blik, het hechte team, én de mogelijkheid om te werken aan echte huisvestingsvraagstukken sluiten perfect aan op haar ambitie.
Bij Aestate wil Luna zich verder ontwikkelen in het stellen van de juiste vragen, het versterken van haar onderzoekende houding en het schrijven van scherpe, toegankelijke adviezen. Het meest kijkt ze uit naar de gesprekken met opdrachtgevers en medewerkers: het ophalen van inzichten waarmee organisaties écht verder geholpen kunnen worden.
