Maik heeft een bachelor Bouwkunde afgerond en heeft daarna een master Management in the Built Environment gedaan, beide aan de TU Delft. Hij is analytisch, efficiënt en realistisch. Hij werkt graag op locatie bij zijn opdrachtgever en wordt zo bijna onderdeel van het team. Daardoor weet hij snel wie waarover gaat en levert hij werk op dat voelt alsof de organisatie het zelf had kunnen schrijven.
Denken op portefeuilleniveau
Maik is strategisch huisvestingsadviseur en denkt op portefeuilleniveau. Hij kijkt niet alleen naar de uitvoering van een enkel project, maar vooral naar de impact van een beslissing op de organisatie als geheel, nu en over tien jaar. Hij werkt analytisch en snel, zet met beperkte informatie al grote stappen en houdt een realistische blik op wat haalbaar is binnen de financiële en organisatorische kaders. Tegelijk daagt hij opdrachtgevers uit om verder te kijken dan de eerste, voor de hand liggende oplossing.
Doelgroepen en recente projecten
Hij werkt voor onderwijsinstellingen, onderzoeksomgevingen en overheidsorganisaties. In het onderwijs dwingen bezuinigingen tot efficiëntere huisvesting. Bij de overheid spelen bestuurlijke en politieke gevoeligheden, en de overstap naar een nieuwe manier van werken roept vaak weerstand op. Met interviews en interactieve sessies achterhaalt hij wat gebruikers werkelijk nodig hebben en vertaalt hij dat naar een onderbouwde huisvestingsrichting. Bij MBO Rijnland weegt hij als strategisch adviseur een renovatieplan af tegen de gevolgen voor de totale portefeuille. Bij de Tweede Kamer scherpte hij via een brede interviewronde de uitvraag aan tot de kern: wat ambtenaren daadwerkelijk nodig hebben. Voor Deltion College werkte hij aan het strategisch campusplan en afwegingskaders, en voor de Marnix Academie rekende hij de opties door: verbouwen, deels afstoten of verhuizen. Ook stelde hij bij Wageningen Universiteit het programma van eisen op voor een nieuw onderzoeksgebouw, en was hij betrokken bij trajecten voor het RIVM en de Politie.
